開始工作室位於新北市，營業登記地址:新北市新店區張北里北新路２段２６號（１樓），開始工作室的統一編號:91251595，營業稅籍分類屬於:早餐店，資本額:50000元

那裡開始工作室位於新北市，營業登記地址:新北市新莊區福基里福美街１２８巷４１號，那裡開始工作室的統一編號:91190991，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，資本額:100000元

開始好日子有限公司位於新北市，營業登記地址:新北市板橋區介壽里文化路１段２６６號２１樓，開始好日子有限公司的統一編號:90170504，營業稅籍分類屬於:未分類其他資訊服務，資本額:500000元

重新開始餐飲位於新北市，營業登記地址:新北市永和區民富里得和路３９２號１樓，重新開始餐飲的統一編號:91239501，營業稅籍分類屬於:麵店、小吃店，資本額:200000元

開始髮藝位於臺北市，營業登記地址:臺北市大安區華聲里延吉街１３７巷２９號，開始髮藝的統一編號:88159980，營業稅籍分類屬於:美髮院及髮廊，資本額:200000元

乾 隆 坊 藝 術 文 化 開 發 有 限 公 司 簡 介 乾隆坊希望我們工廠直營店系統的所有幹部都是從最基層培養起來，歡迎誠信、能吃苦，願意學習的應屆畢業生、年輕有衝勁的人和我們全新的零售系統一起成長。 乾隆坊藝術文化開發有限公司目前總共有三大塊產業，分別是香（華光堂制香厰）、字畫（乾隆藝術坊）、珠寶（乾隆玉坊）。在這三個產業中我們都是供貨的源頭。 香的工廠華光堂在新莊，已經經營25年。 香,這塊產業目前獨缺能結合傳統高品位的香道藝術和現代網路宣傳及行銷的人才。 乾隆字畫藝術坊，遍佈大陸、香港、澳門、觸角更還遠到東南亞的新加坡、馬來西亞、印尼、越南和澳洲。 珠寶的工廠兩岸都有，乾隆玉坊主要產品是帝王玉和喜馬拉雅山玉髓。珠寶產業已經經營5年多，主打產品帝王玉的礦區也已開採完畢。20噸的帝王玉原礦已經分配到乾隆坊配合的各個雕刻工廠，所以我們每段時間都會有新的帝王玉作品出來。 喜馬拉雅山玉髓在200多年前就已經引人注目，但一直無人能有辦法開採藏民心目中的聖靈之山。乾隆坊前年也是在機緣巧合下得到這個礦區，並開始開採，目前也還在開採當中。已經採出的玉髓原礦有將近10000多顆，這些已經開採的原礦也已經分散在雕刻工廠，所以，每段時間一定會有新的玉髓作品上架。 我們目前要培養的年輕人才就是乾隆坊直營店這個全新系統中金字塔頂端的高階管理人員，我們希望所有人員都是從最基層逐步開始熟悉，大家一起創業，一起完善我們直營店的經營管理模式。我們認爲也只有從最開始熟悉起來的工作人員才能完整的掌握和管理大家一起完善建立的經營管理模式，熟悉開設品牌直營店的所有流程。 我們目前直營店規劃的模式是以珠寶作爲吸睛產品，以字畫提高珠寶的藝術氣息，以香道為和，聚集高階層的消費群體，拍賣字畫及高檔珠寶。因為我們有2大產業的工廠，1個藝術坊做後盾，所以直營店的供貨貨源將是我們最有利的王牌，同時也是最有競爭力的支柱。 我們沒有失敗的理由，只有通往成功頂峰的路程如何走。乾隆坊工廠直營店萬事俱備，只欠人才的東風。 每個新系統產業的開始都是辛苦和勞累的，過程也是有壓力的，不單單只是我們個人能力成長過程的壓力，我們還有如何控制一個產業系統運作成本，提高銷售業績，擴大利潤空間的壓力。 如果您是一個願意挑戰自我，又有能力，又願意和乾隆坊品牌直營店一起成長的年輕人，我們都非常歡迎您的加入！

針對人類身心健康方面,我們已可以非常清楚的看出,當今全球的十大疾病都是慢性疾病,也是西醫依症狀下藥至今尚無法根治的疾病類群。這些疾病都是因為身體的體質配合外在因素的影響,長期間不平衡慢慢累積下來的疾病。如前面所述,空氣、水、電磁波的污染,精緻、營養不均衡的食品,貧乏的土壤種植出不健康的蔬菜水果波及禽畜,緊張忙碌的生活與遠離陽光大自然的生活,這些因素結合起來都是造成各種慢性疾病的主因,因此要根治則必需要從日常生活的保健、飲食、生活習慣、身心的平衡及運動著手。 如何奠定健康的基礎,長庚生物科技認為最重要的還是必需從教育開始。如何讓每個人了解健康與疾病的原理,讓每個人了解後有所選擇,進而根本改變飲食及生活習慣。對於因為我們生活環境與條件的變遷,已無法簡單隨手可創造或獲取的食品、用品及運動器材等,長庚生物科技都會儘力尋找、研發最好的替代或適用產品,讓大家能重建健康的基礎,走上預防醫學與保養。對於最常見與最普遍的疾病包括十大疾病,我們也會盡力尋找、研發適合可改變體質的保健產品,提供給大眾選擇。 在此同時,長庚生物科技也有一群充滿熱誠的研究團隊位於明志技術學院及長庚大學,美國、加拿大、南美洲、東歐和澳洲等地,多年來針對各種問題運用物理、化學、生物學等和古人留下來的寶貴知識,致力於奈米及小於奈米技術的研發。我們認為奈米及小於奈米大小的元素組織,已經進入元素個體獨立存在的模式,本身隱藏著非常大的能量和量子共振,也是所有生命的根源,這是各個種族古代人們都早已了解的事實。我們相信奈米技術將帶著我?找回生命與健康的根源。同時因對奈米原理的了解,也將帶給我們許多其他科技上的突破。 既然要達到教育與保護大眾的健康,最重要的還是要確保產品的品質、安全、儘量的天然並且要讓大家負擔的起。從各個健康問題源起的探討、各種自然產品功效的了解、科學驗證資料、古人的經驗、原料產地是否道地及使用農藥情況的了解及篩選,還有生產上溫度的控制是否會破壞營養成分、所採用副料的安全性、製程各點的品質控制、各項成本的合理化及如何將各種知識簡單又清楚的傳達給大眾等等,長庚生物科技對於每個項目都是抱著點點滴滴追求止於至善的精神希望把保健的知識傳達給大家並把每個產品做的更好,價錢合理,讓每一個人都能負擔的起,都能分享到。長庚生物科技的每一位成員都有著相同的理念與熱誠希望為大眾服務,看到大家健康,看到這地球更美好。您的健康與喜悅也是我?的喜悅。 對於環境的保護及能源的節省或另種能源的開發也是我們中長期的公司發展方向與目標。原油和瓦斯的地底儲存量已不過數十年的用量,更嚴重的是能源的耗損已嚴重破壞地球表層,影響整個自然生態,能源節約的技術及另種能源的開發已是勢在必行。土壤的貧瘠已受到全球政府及科學家的重視,也已嚴重影響我們每日的營養攝取不均。雖然短期間我們可以靠其他營養補充品補充身體吸收的不足,但長期還是需要用適當的方法讓土壤恢復應有的健康,讓植物健康,人們也健康。 古人對於人類和大自然共處的智慧是我們今天已遺忘的。科技的發展讓我們忽略了精神的層面也與大自然越走越遠,忘了身與心,物質與精神,人類與大自然共處,需建立在和諧與平衡的基礎。更多人的覺醒也帶來了更多的希望,希望更多人能夠參與我們的行列,為自己的健康與地球的健康一起努力。 台塑關係企業

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台中市50嵐西屯店 位於西屯路一段跟忠明路口 「堅持品質，近乎苛求。」在50嵐，這不是一句口號，而是所有同仁的共同行為準則。 從一個路邊攤鹽酥雞的附屬泡沫紅茶攤開始經營，50嵐用12年的時間堅守這個準則，做到成為消費者心目中綠茶專賣店的第一品牌

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。